گروه گل هلندی استراتژی پایداری تجدید شده Impact2030 را راه اندازی کرد

گروه گل هلندی (DFG) استراتژی پایداری بازسازی شده خود با نام Impact2030 را راه اندازی کرده است.

طی یک سال گذشته ، DFG در تلاش است تا استراتژی پایداری خود را با هدف آماده سازی برای آینده بازسازی کند. Impact2030 بر اساس استراتژی قبلی Impact25 ساخته شده و با الزامات قانونی جدید هماهنگ است.

مارسل Zandvliet (CMO/CSO DFG) و Raimon Loman (مدیر پایداری گروه DFG) شخصاً این استراتژی را به شرکت های مختلف DFG معرفی کردند. در طول بازدید ، آنها با مدیران و سفیران پایداری شرکتهای DFG بحث کردند که چگونه این همکاری به اهداف Impact2030 کمک می کند. این استراتژی براساس چهار موضوع استوار است. برای هر یک از این مضامین ، اهداف ، جاه طلبی ها و ابتکارات خاص در سال 2030 مشخص شده است.

ایجاد تفاوت با هم
جاه طلبی DFG با Impact2030 این است که نقش پیشگامانه ای در بخش گل فروشی بازی کند. شفافیت و همکاری برای این رویکرد اساسی است و DFG به طور فعال دانش و نتایج را با شرکا و ذینفعان به اشتراک می گذارد.

مارسل می گوید: "ما فقط می توانیم با همکاری با هم در بخش گل فروشی خود به تأثیراتی که می خواهیم برسیم ، دست یابیم. ما مشتاقانه منتظر هستیم تا به همراه شرکت های DFG و شرکای خود در Impact2030 ادامه دهیم و در سالهای آینده تأثیر مثبتی را تحقق بخشیم." Zandvliet ، CMO/CSO در DFG.

IPM Essen
این هفته ، گروه گل هلندی با خانواده شرکت های خود در IPM در اسن حضور دارد. در گوشه ای جداگانه از غرفه ، اطلاعات بیشتری را می توان در مورد استراتژی تجدید شده ، Impact2030 یافت. مانند هر سال ، غرفه در سالن 1 ، شماره 1D12 قرار دارد.

بروشور دیجیتال را در Impact2030 مشاهده کنید.

برای اطلاعات بیشتر:
گروه گل هلندی
[email\xa0protected]
www.dfg.nl